Процесс разработки бизнес-плана – это планирование «с нуля», когда нужно думать о будущих результатах и их обосновании. Бизнес-план является прогнозом и поэтому не может считаться поэтапным руководством к действию. Эти функции выполняют другие документы, технико-экономическое обоснование и т.п.