|
Процесс разработки бизнес-плана – это планирование «с нуля», когда нужно думать о будущих результатах и их обосновании. Бизнес-план является прогнозом и поэтому не может считаться поэтапным руководством к действию. Эти функции выполняют другие документы, технико-экономическое обоснование и т.п.
Бизнес-план – это комплексный документ, позволяющий инвесторам принять обоснованное решение о начале работ над проектом или отказе от его реализации. Смысл написания бизнес-плана заключается в сведении всех целей проекта к такой системе координат, с помощью которой каждую цель можно было описать и измерить с точки зрения: - Конкретности результата;
- Затраченного времени;
- Достижимости при имеющихся в наличии ресурсах;
- Взаимосвязанности с другими целями;
- Эффективности.
|